خلاقیت شرکت دانمارکی برای تقویت بازدهی کارمندان

شرکت «کِلِوِر» در دانمارک با حذف سلسله‌ مراتب مدیریتی و واگذاری مسوولیت‌ها به گروه‌های خودگردان، مدلی نوین از اداره سازمان را به کار گرفت؛ مدلی که به گفته مدیران آن، بهره‌گیری از توانایی‌های انسانی را در عصر هوش مصنوعی تقویت می‌کند.